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SUMMARY:Abendveranstaltung CIO ROUNDTABLE Heidelberg
DESCRIPTION:Die SAP Integration Suite ist teuer und schmälert den ROI! - 
 Wir sagen Nein!\nReferent: Markus Rodler\, objective partner AG\, www.obj
 ective-partner.de\nDer SAP Business Connector und die SAP Process Integrat
 ion/Orchestration sind von der SAP abgekündigt. Die SAP Kunden werden ern
 eut gezwungen einen Applikationswechsel durchzuführen und müssen nun auc
 h noch für den Traffic bezahlen und in die Cloud gehen. Ist mir der Aufwa
 nd als Unternehmen das wirklich wert? Ist mein ROI da nicht bei 0? Objecti
 ve Partner zeigt auf\, warum das nicht so ist.“ \nPriorisieren statt Pr
 obieren: KI-Use-Cases & Finanzprozesse\nReferent: Ralph Köppen\, SVA Syst
 em Vertrieb Alexander GmbH\, www.sva.de\nIm Projekt wurden unternehmenswei
 t KI-Ideen generiert und aus cross-funktionaler Fachbereichssicht anhand v
 on Business Cases bewertet und priorisiert.\nHoch bewertet wurden auch Cas
 h-Flow- / Liquiditäts-Management\, GuV-Prognosen und die Order2Cash Proze
 sskette.\nWas verbirgt sich hinter den Ideen?\nWie wurde vorgegangen\, bew
 ertet und priorisiert?\nWelche Voraussetzungen sind für eine erfolgreiche
 n KI-Nutzung in IT\, Kultur und Governance zu schaffen?
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p><i><strong>Die SAP Integration Suite ist t
 euer und schmälert den ROI! - Wir sagen Nein!</strong></i></p>\n<p>Refere
 nt: Markus Rodler\, objective partner AG\,&nbsp\;<a href="http://www.objec
 tive-partner.de">www.objective-partner.de</a></p>\n<p><i>Der SAP Business 
 Connector und die SAP Process Integration/Orchestration sind von der SAP a
 bgekündigt. Die SAP Kunden werden erneut gezwungen einen Applikationswech
 sel durchzuführen und müssen nun auch noch für den Traffic bezahlen und
  in die Cloud gehen. Ist mir der Aufwand als Unternehmen das wirklich wert
 ? Ist mein ROI da nicht bei 0? Objective Partner zeigt auf\, warum das nic
 ht so ist.“&nbsp\;</i></p>\n<p><i><strong>Priorisieren statt Probieren: 
 KI-Use-Cases &amp\; Finanzprozesse</strong></i></p>\n<p>Referent: Ralph Kö
 ppen\, SVA System Vertrieb Alexander GmbH\, <a href="https://www.sva.de/de
 ">www.sva.de</a></p>\n<p><i>Im Projekt wurden unternehmensweit KI-Ideen ge
 neriert und aus cross-funktionaler Fachbereichssicht anhand von Business C
 ases bewertet und priorisiert.</i></p>\n<p><i>Hoch bewertet wurden auch Ca
 sh-Flow- / Liquiditäts-Management\, GuV-Prognosen und die Order2Cash Proz
 esskette.</i></p>\n<p><i>Was verbirgt sich hinter den Ideen?</i></p>\n<p><
 i>Wie wurde vorgegangen\, bewertet und priorisiert?</i></p>\n<p><i>Welche 
 Voraussetzungen sind für eine erfolgreichen KI-Nutzung in IT\, Kultur und
  Governance zu schaffen?</i></p>
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