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SUMMARY:Abendveranstaltung CIO ROUNDTABLE Ulm
DESCRIPTION:Erfolgreich verhandeln mit SAP: Strategien\, Einblicke und Bes
 t Practices aus 2025\nErleben Sie exklusive Einblicke in unsere erfolgreic
 hsten SAP-Verhandlungsprojekte und profitieren Sie von praxisnahen Strateg
 ien\, die Ihnen entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern. In unserem Vort
 rag beleuchten wir:\nKommerzielle Angebotsbenchmarks: Nutzen Sie unsere Be
 nchmark-Expertise\, um kommerzielle Angebote optimal zu gestalten.Zukunfts
 sichere Bill of Materials (BoM): Strukturierung für langfristige Flexibil
 ität und Sicherheit.Vertragsgestaltung im Fokus: Strategien zu Preiserhö
 hungen\, SWAP-Rights\, Preissicherung\, Incentives und optimalen Laufzeite
 n.Kostenoptimierung der Wartung: Effiziente Ansätze zur Reduktion paralle
 ler Kosten. Ramp Up - Ramp Down PhaseIndividuelle Lösungsansätze: Optima
 le Modelle für Only OnPrem\, Only Cloud oder hybride Szenarien – zugesc
 hnitten auf Ihre Anforderungen.\nDiskutieren Sie mit uns\, wie CIOs die be
 sten Verhandlungsergebnisse erzielen und die Basis für nachhaltigen Unter
 nehmenserfolg schaffen können.\nReferent: Andreas Laux\, Uwe Werner IT Ei
 nkaufsberatung GmbH\, www.uw-p.com\n\nSAP\, Automatisierung\, KI: Wer orch
 estriert eigentlich die Digitalisierung?\nViele Unternehmen investieren ma
 ssiv in die Modernisierung ihrer ERP-Systeme\, Automatisierung und KI. G
 leichzeitig wächst die Fragmentierung: unterschiedliche Tools\, parallele
  Initiativen\, isolierte Use Cases. Projekte gelten als erfolgreich – do
 ch die Gesamtarchitektur wird komplexer\, Governance schwieriger\, der Bus
 iness Value diffuser. Die provokante These dieses CIO-Roundtables: Die grö
 ßte Bremse der Digitalisierung ist heute nicht die SAP-Transformation sel
 bst\, sondern eine fehlende Orchestrierung. Wer jede digitale Lösung einz
 eln baut\, baut den nächsten Legacy-Stack. Gemeinsam diskutieren wir\, wi
 e viel Tool-Wildwuchs eine moderne IT-Landschaft verträgt und wie der CI
 O vom Projektmanager zum Dirigenten einer steuerbaren Digitalisierungsarch
 itektur wird. Im Mittelpunkt steht die Frage\, wie CIOs eine Architektur e
 tablieren können\, die gleichzeitig Geschwindigkeit\, Governance und Core
 -Stabilität vereint – und Digitalisierung als strategische Capability s
 tatt als Projektserie etabliert.\nReferent: Florian Rühl\, Simplifier AG\
 , www.simplifier.io\n 
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p><i><strong>Erfolgreich verhandeln mit SAP:
  Strategien\, Einblicke und Best Practices aus 2025</strong></i></p>\n<p>E
 rleben Sie exklusive Einblicke in unsere erfolgreichsten SAP-Verhandlungsp
 rojekte und profitieren Sie von praxisnahen Strategien\, die Ihnen entsche
 idende Wettbewerbsvorteile sichern. In unserem Vortrag beleuchten wir:</p>
 \n<ul><li><strong>Kommerzielle Angebotsbenchmarks:</strong> Nutzen Sie uns
 ere Benchmark-Expertise\, um kommerzielle Angebote optimal zu gestalten.</
 li><li><strong>Zukunftssichere Bill of Materials (BoM):</strong> Strukturi
 erung für langfristige Flexibilität und Sicherheit.</li><li><strong>Vert
 ragsgestaltung im Fokus:</strong> Strategien zu Preiserhöhungen\, SWAP-Ri
 ghts\, Preissicherung\, Incentives und optimalen Laufzeiten.</li><li><stro
 ng>Kostenoptimierung der Wartung:</strong> Effiziente Ansätze zur Redukti
 on paralleler Kosten. Ramp Up - Ramp Down Phase</li><li><strong>Individuel
 le Lösungsansätze:</strong> Optimale Modelle für Only OnPrem\, Only Clo
 ud oder hybride Szenarien – zugeschnitten auf Ihre Anforderungen.</li></
 ul>\n<p>Diskutieren Sie mit uns\, wie CIOs die besten Verhandlungsergebnis
 se erzielen und die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg schaffen kö
 nnen.</p>\n<p>Referent: Andreas Laux\, Uwe Werner IT Einkaufsberatung GmbH
 \, <a href="https://www.uw-p.com/#top">www.uw-p.com</a></p>\n\n<p><i><stro
 ng>SAP\, Automatisierung\, KI: Wer orchestriert eigentlich die Digitalisie
 rung?</strong></i></p>\n<p>Viele Unternehmen investieren massiv&nbsp\;in d
 ie Modernisierung ihrer ERP-Systeme\,&nbsp\;Automatisierung und KI. Gleich
 zeitig wächst die Fragmentierung: unterschiedliche Tools\, parallele Init
 iativen\, isolierte Use Cases. Projekte gelten als erfolgreich – doch di
 e Gesamtarchitektur wird komplexer\, Governance schwieriger\, der Business
  Value diffuser. Die provokante These dieses CIO-Roundtables: Die größte
  Bremse der Digitalisierung ist heute nicht die SAP-Transformation selbst\
 , sondern eine fehlende Orchestrierung. Wer jede digitale Lösung einzeln 
 baut\, baut den nächsten Legacy-Stack. Gemeinsam diskutieren wir\, wie vi
 el Tool-Wildwuchs eine moderne&nbsp\;IT<strong>-</strong>Landschaft verträ
 gt und wie der CIO vom Projektmanager zum Dirigenten einer steuerbaren Dig
 italisierungsarchitektur wird. Im Mittelpunkt steht die Frage\, wie CIOs e
 ine Architektur etablieren können\, die gleichzeitig Geschwindigkeit\, Go
 vernance und Core-Stabilität vereint – und Digitalisierung als strategi
 sche Capability statt als Projektserie etabliert.</p>\n<p>Referent: Floria
 n Rühl\, Simplifier AG\, <a href="http://www.simplifier.io/" target="_bla
 nk">www.simplifier.io</a></p>\n<h2>&nbsp\;</h2>
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