Erfolgreich verhandeln mit SAP: Strategien, Einblicke und Best Practices aus 2025
Erleben Sie exklusive Einblicke in unsere erfolgreichsten SAP-Verhandlungsprojekte und profitieren Sie von praxisnahen Strategien, die Ihnen entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern. In unserem Vortrag beleuchten wir:
- Kommerzielle Angebotsbenchmarks: Nutzen Sie unsere Benchmark-Expertise, um kommerzielle Angebote optimal zu gestalten.
- Zukunftssichere Bill of Materials (BoM): Strukturierung für langfristige Flexibilität und Sicherheit.
- Vertragsgestaltung im Fokus: Strategien zu Preiserhöhungen, SWAP-Rights, Preissicherung, Incentives und optimalen Laufzeiten.
- Kostenoptimierung der Wartung: Effiziente Ansätze zur Reduktion paralleler Kosten. Ramp Up - Ramp Down Phase
- Individuelle Lösungsansätze: Optimale Modelle für Only OnPrem, Only Cloud oder hybride Szenarien – zugeschnitten auf Ihre Anforderungen.
Diskutieren Sie mit uns, wie CIOs die besten Verhandlungsergebnisse erzielen und die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg schaffen können.
Referent: Andreas Laux, Uwe Werner IT Einkaufsberatung GmbH, www.uw-p.com
SAP, Automatisierung, KI: Wer orchestriert eigentlich die Digitalisierung?
Viele Unternehmen investieren massiv in die Modernisierung ihrer ERP-Systeme, Automatisierung und KI. Gleichzeitig wächst die Fragmentierung: unterschiedliche Tools, parallele Initiativen, isolierte Use Cases. Projekte gelten als erfolgreich – doch die Gesamtarchitektur wird komplexer, Governance schwieriger, der Business Value diffuser. Die provokante These dieses CIO-Roundtables: Die größte Bremse der Digitalisierung ist heute nicht die SAP-Transformation selbst, sondern eine fehlende Orchestrierung. Wer jede digitale Lösung einzeln baut, baut den nächsten Legacy-Stack. Gemeinsam diskutieren wir, wie viel Tool-Wildwuchs eine moderne IT-Landschaft verträgt und wie der CIO vom Projektmanager zum Dirigenten einer steuerbaren Digitalisierungsarchitektur wird. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie CIOs eine Architektur etablieren können, die gleichzeitig Geschwindigkeit, Governance und Core-Stabilität vereint – und Digitalisierung als strategische Capability statt als Projektserie etabliert.
Referent: Florian Rühl, Simplifier AG, www.simplifier.io