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SUMMARY:Abendveranstaltung CIO ROUNDTABLE Stuttgart
DESCRIPTION:Erfolgreich verhandeln mit SAP: Strategien\, Einblicke und Bes
 t Practices aus 2025\nErleben Sie exklusive Einblicke in unsere erfolgreic
 hsten SAP-Verhandlungsprojekte und profitieren Sie von praxisnahen Strateg
 ien\, die Ihnen entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern. In unserem Vort
 rag beleuchten wir:\nKommerzielle Angebotsbenchmarks: Nutzen Sie unsere Be
 nchmark-Expertise\, um kommerzielle Angebote optimal zu gestalten.Zukunfts
 sichere Bill of Materials (BoM): Strukturierung für langfristige Flexibil
 ität und Sicherheit.Vertragsgestaltung im Fokus: Strategien zu Preiserhö
 hungen\, SWAP-Rights\, Preissicherung\, Incentives und optimalen Laufzeite
 n.Kostenoptimierung der Wartung: Effiziente Ansätze zur Reduktion paralle
 ler Kosten. Ramp Up - Ramp Down PhaseIndividuelle Lösungsansätze: Optima
 le Modelle für Only OnPrem\, Only Cloud oder hybride Szenarien – zugesc
 hnitten auf Ihre Anforderungen.\nDiskutieren Sie mit uns\, wie CIOs die be
 sten Verhandlungsergebnisse erzielen und die Basis für nachhaltigen Unter
 nehmenserfolg schaffen können.\nReferent: Andreas Laux\, Uwe Werner IT Ei
 nkaufsberatung GmbH\,  www.uw-p.com\n\nVom Haken zum Hebel: Maßnahmen zu
 r Erreichung des Mehrwerts von KI-Initiativen\nKI verspricht enorme Effizi
 enz- und Innovationspotenziale – in nahezu allen Geschäftsprozessen. Do
 ch die Realität zeigt: Viele KI-Initiativen haken\, verharren in Pilotpro
 jekten oder verpuffen ohne messbaren Geschäftsnutzen.\nEs werden Praxisbe
 ispiele\, persönliche Projekterfahrungen und konkrete Erfolgsfaktoren vo
 rgestellt und diskutiert:\nFrühzeitige Business-Case-Bewertungen als Gru
 ndlage für Priorisierung und AkzeptanzCross-funktionale Zusammenarbeit de
 r Fachbereichsexperten zur Verankerung von KI im KerngeschäftPragmatisch
 e Business-Ansätze statt Technik-Overload: Fokus auf Geschäftswert statt
  auf MVPs oder EinzellösungenUse-Case Roadmap und KI-Strategie: Erfahrung
 en\, Abhängigkeiten und Reihenfolgen\nReferent: Dr. Ralph Köppen\, SVA S
 ystem Vertrieb Alexander GmbH\, www.sva.de
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p><i><strong>Erfolgreich verhandeln mit SAP:
  Strategien\, Einblicke und Best Practices aus 2025</strong></i></p>\n<p>E
 rleben Sie exklusive Einblicke in unsere erfolgreichsten SAP-Verhandlungsp
 rojekte und profitieren Sie von praxisnahen Strategien\, die Ihnen entsche
 idende Wettbewerbsvorteile sichern. In unserem Vortrag beleuchten wir:</p>
 \n<ul><li><strong>Kommerzielle Angebotsbenchmarks:</strong> Nutzen Sie uns
 ere Benchmark-Expertise\, um kommerzielle Angebote optimal zu gestalten.</
 li><li><strong>Zukunftssichere Bill of Materials (BoM):</strong> Strukturi
 erung für langfristige Flexibilität und Sicherheit.</li><li><strong>Vert
 ragsgestaltung im Fokus:</strong> Strategien zu Preiserhöhungen\, SWAP-Ri
 ghts\, Preissicherung\, Incentives und optimalen Laufzeiten.</li><li><stro
 ng>Kostenoptimierung der Wartung:</strong> Effiziente Ansätze zur Redukti
 on paralleler Kosten. Ramp Up - Ramp Down Phase</li><li><strong>Individuel
 le Lösungsansätze:</strong> Optimale Modelle für Only OnPrem\, Only Clo
 ud oder hybride Szenarien – zugeschnitten auf Ihre Anforderungen.</li></
 ul>\n<p>Diskutieren Sie mit uns\, wie CIOs die besten Verhandlungsergebnis
 se erzielen und die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg schaffen kö
 nnen.</p>\n<p>Referent: Andreas Laux\, Uwe Werner IT Einkaufsberatung GmbH
 \, &nbsp\;<a href="https://www.uw-p.com/#top">www.uw-p.com</a></p>\n\n<p><
 i><strong>Vom Haken zum Hebel: Maßnahmen zur Erreichung des Mehrwerts von
  KI-Initiativen</strong></i></p>\n<p>KI verspricht enorme Effizienz- und I
 nnovationspotenziale – in nahezu allen Geschäftsprozessen. Doch die Rea
 lität zeigt: Viele KI-Initiativen haken\, verharren in Pilotprojekten ode
 r verpuffen ohne messbaren Geschäftsnutzen.</p>\n<p>Es werden <strong>Pra
 xisbeispiele\, persönliche Projekterfahrungen und konkrete Erfolgsfaktore
 n</strong>&nbsp\;vorgestellt und diskutiert:</p>\n<ul><li><strong>Frühzei
 tige Business-Case-Bewertungen</strong>&nbsp\;als Grundlage für Priorisie
 rung und Akzeptanz</li><li><strong>Cross-funktionale Zusammenarbeit der Fa
 chbereichsexperten</strong>&nbsp\;zur Verankerung von KI im Kerngeschäft<
 /li><li><strong>Pragmatische Business-Ansätze statt Technik-Overload</str
 ong>: Fokus auf Geschäftswert statt auf MVPs oder Einzellösungen</li><li
 ><strong>Use-Case Roadmap und KI-Strategie</strong>: Erfahrungen\, Abhäng
 igkeiten und Reihenfolgen</li></ul>\n<p>Referent: <a href="https://www.lin
 kedin.com/in/ralph-koeppen/"><u>Dr. Ralph Köppen</u></a>\, SVA System Ver
 trieb Alexander GmbH\, <a href="http://www.sva.de"><u>www.sva.de</u></a></
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 Stuttgart  (https://goo.gl/maps/2PbyVyWUXmw _blank)
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