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SUMMARY:Abendveranstaltung CIO ROUNDTABLE München
DESCRIPTION:Erfolgreich verhandeln mit SAP: Strategien\, Einblicke und Bes
 t Practices aus 2025\nErleben Sie exklusive Einblicke in unsere erfolgreic
 hsten SAP-Verhandlungsprojekte und profitieren Sie von praxisnahen Strateg
 ien\, die Ihnen entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern. In unserem Vort
 rag beleuchten wir:\nKommerzielle Angebotsbenchmarks: Nutzen Sie unsere Be
 nchmark-Expertise\, um kommerzielle Angebote optimal zu gestalten.Zukunfts
 sichere Bill of Materials (BoM): Strukturierung für langfristige Flexibil
 ität und Sicherheit.Vertragsgestaltung im Fokus: Strategien zu Preiserhö
 hungen\, SWAP-Rights\, Preissicherung\, Incentives und optimalen Laufzeite
 n.Kostenoptimierung der Wartung: Effiziente Ansätze zur Reduktion paralle
 ler Kosten. Ramp Up - Ramp Down PhaseIndividuelle Lösungsansätze: Optima
 le Modelle für Only OnPrem\, Only Cloud oder hybride Szenarien – zugesc
 hnitten auf Ihre Anforderungen.\nDiskutieren Sie mit uns\, wie CIOs die be
 sten Verhandlungsergebnisse erzielen und die Basis für nachhaltigen Unter
 nehmenserfolg schaffen können.\nReferent: Uwe Werner\, Uwe Werner IT Eink
 aufsberatung GmbH\, www.uw-p.com\n\nVon ERP zu KI - bewährte Prinzipien\,
  pragmatisch neu gedacht\nViele Unternehmen investieren in KI - und ernten
  bisher wenig. Die Ursache liegt selten an der Technologie - sondern an fe
 hlender Struktur bei der Einführung.\nERP-Projekte haben genau das gelehr
 t: Saubere Datentransformation\, klare Prozessdefinition und messbare Erfo
 lgskriterien sind keine optionalen Extras - sie sind die Voraussetzung fü
 r Wirkung. Diese Prinzipien lassen sich direkt auf KI übertragen. Der ent
 scheidende Unterschied: KI-Einführungen sind deutlich schneller umsetzbar
 \, iterativer und erfordern keine jahrelangen Rollout-Zyklen.\nDie Tischre
 de zeigt\, wie dieses bewährte Denkmuster als Blaupause funktioniert - er
 gänzt durch eine Matrix aus sechs Erfolgsdimensionen zur Prozessbewertung
  und einen Erfolgsradar\, der kontinuierlich Transparenz und Steuerbarkeit
  schafft - ähnlich einer Uhr\, die anzeigt\, wo man steht und wohin man s
 teuern muss.\nReferent: Uwe Strammer\, emineo AG\, https://emineo.ch/\n\n
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p><i><strong>Erfolgreich verhandeln mit SAP:
  Strategien\, Einblicke und Best Practices aus 2025</strong></i></p>\n<p>E
 rleben Sie exklusive Einblicke in unsere erfolgreichsten SAP-Verhandlungsp
 rojekte und profitieren Sie von praxisnahen Strategien\, die Ihnen entsche
 idende Wettbewerbsvorteile sichern. In unserem Vortrag beleuchten wir:</p>
 \n<ul><li><strong>Kommerzielle Angebotsbenchmarks:</strong> Nutzen Sie uns
 ere Benchmark-Expertise\, um kommerzielle Angebote optimal zu gestalten.</
 li><li><strong>Zukunftssichere Bill of Materials (BoM):</strong> Strukturi
 erung für langfristige Flexibilität und Sicherheit.</li><li><strong>Vert
 ragsgestaltung im Fokus:</strong> Strategien zu Preiserhöhungen\, SWAP-Ri
 ghts\, Preissicherung\, Incentives und optimalen Laufzeiten.</li><li><stro
 ng>Kostenoptimierung der Wartung:</strong> Effiziente Ansätze zur Redukti
 on paralleler Kosten. Ramp Up - Ramp Down Phase</li><li><strong>Individuel
 le Lösungsansätze:</strong> Optimale Modelle für Only OnPrem\, Only Clo
 ud oder hybride Szenarien – zugeschnitten auf Ihre Anforderungen.</li></
 ul>\n<p>Diskutieren Sie mit uns\, wie CIOs die besten Verhandlungsergebnis
 se erzielen und die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg schaffen kö
 nnen.</p>\n<p>Referent: Uwe Werner\, Uwe Werner IT Einkaufsberatung GmbH\,
  <a href="https://www.uw-p.com/#top">www.uw-p.com</a></p>\n\n<p><i><strong
 >Von ERP zu KI - bewährte Prinzipien\, pragmatisch neu gedacht</strong></
 i></p>\n<p>Viele Unternehmen investieren in KI - und ernten bisher wenig. 
 Die Ursache liegt selten an der Technologie - sondern an fehlender Struktu
 r bei der Einführung.</p>\n<p>ERP-Projekte haben genau das gelehrt: Saube
 re Datentransformation\, klare Prozessdefinition und messbare Erfolgskrite
 rien sind keine optionalen Extras - sie sind die Voraussetzung für Wirkun
 g. Diese Prinzipien lassen sich direkt auf KI übertragen. Der entscheiden
 de Unterschied: KI-Einführungen sind deutlich schneller umsetzbar\, itera
 tiver und erfordern keine jahrelangen Rollout-Zyklen.</p>\n<p>Die Tischred
 e zeigt\, wie dieses bewährte Denkmuster als Blaupause funktioniert - erg
 änzt durch eine Matrix aus sechs Erfolgsdimensionen zur Prozessbewertung 
 und einen Erfolgsradar\, der kontinuierlich Transparenz und Steuerbarkeit 
 schafft - ähnlich einer Uhr\, die anzeigt\, wo man steht und wohin man st
 euern muss.</p>\n<p>Referent: Uwe Strammer\, emineo AG\, <a href="https://
 emineo.ch/">https://emineo.ch/</a></p>\n\n
LOCATION:Schlosswirtschaft Schwaige Nymphenburg GmbH\, Schloss Nymphenburg
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