SAP, Automatisierung, KI: Wer orchestriert eigentlich die Digitalisierung?
Viele Unternehmen investieren massiv in die Modernisierung ihrer ERP-Systeme, Automatisierung und KI. Gleichzeitig wächst die Fragmentierung: unterschiedliche Tools, parallele Initiativen, isolierte Use Cases. Projekte gelten als erfolgreich – doch die Gesamtarchitektur wird komplexer, Governance schwieriger, der Business Value diffuser.
Die These dieses CIO-Roundtables: Die größte Bremse der Digitalisierung ist heute nicht die SAP-Transformation selbst, sondern eine fehlende Orchestrierung. Wer jede digitale Lösung einzeln baut, baut den nächsten Legacy-Stack. Gemeinsam diskutieren wir, wie viel Tool-Wildwuchs eine moderne IT-Landschaft verträgt und wie der CIO vom Projektmanager zum Dirigenten einer steuerbaren Digitalisierungsarchitektur wird. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie CIOs eine Architektur etablieren können, die gleichzeitig Geschwindigkeit, Governance und Core-Stabilität vereint – und Digitalisierung als strategische Capability statt als Projektserie etabliert.
Referent: Florian Rühl, Simplifier AG, https://simplifier.io
Vom Lieferanten zum Entscheider — Die strategische Neupositionierung des CIO
Wer entscheidet eigentlich, wie die knappe IT-Kapazität im Unternehmen verteilt wird? Solange diese Frage in der IT verwaltet statt im Vorstand verhandelt wird, bestimmt die lauteste Demand-Stimme über Geschwindigkeit, Sicherheit und Innovationsfähigkeit.
Der eigentliche Engpass der Digitalisierung ist nicht das Budget — sondern die Menschen, die das eigene Unternehmen wirklich verstehen. Diese Kapazität wächst in Jahren, nicht in Quartalen.
Anhand anonymisierter Praxisfälle aus industriellen Mittelständlern beleuchten wir, warum dieser Übergang so selten gelingt — und schaffen Raum für einen offenen Erfahrungsaustausch unter CIOs, die dieselbe Verantwortung tragen.
Referent: Philipp Hansert, Bee360, www.bee360.com/de